Training: Decision-Making im Team

Online · 60 Minuten

In unserem einstündigen Online-Training erlernt dein Team, besser und effizienter zu entscheiden. Unsere Decision-Experten vermittelt die Grundlagen für Gruppenentscheidungen und erklären, was es im Prozess zu beachten gilt. Denn wir wissen: Wenn Teammitglieder gut zusammen entscheiden, werden sie befähigter, motivierter und glücklicher.

Was lernen die Teilnehmenden im Training?

Maximizing-Satisficing-Scale: Was für ein Entscheidungstyp bin ich?
Cognitive Biases: Worauf wir beim gemeinsamen Entscheiden achten sollten
Decision Fish: Ein Entscheidungsprozess seziert
Tipps und Tricks für die Entscheidungsvorbereitung und -durchführung

«Erfrischend und hilfreich. Unsere anschliessende Sitzung war gleich wesentlich entscheidungsfreudiger!»

Claire Comte, Geschäftsführerin Plattform Glattal

Warum sollte Ihr Unternehmen ins Training investieren?

Studien weisen darauf hin, dass durch die Verbesserung der Entscheidungspartizipation in Teams und Organisationen eine besser Arbeitskultur entsteht - und die Unternehmung engagierte Mitarbeitende befähigt, Verantwortung zu übernehmen. Eine offene Diskussion über Entscheidungskultur macht auch in hierarchisch geprägten Unternehmen Sinn: Projektresultate der Teams werden robuster, die Attraktivität der Firma steigt.

«Roman hat mit seiner lockeren und humorreichen Art definitiv die Lust zum Ausprobieren (insbesondere im gemeinsam entscheiden) geweckt.»

Jan, Digitalrat Zürcher Hochschule der Künste

Über die Trainings-Leiter

Roman Tschäppeler ist Keynotespeaker, Kolumnist und Autor. Sein Bestseller in Co-Autorenschaft «ENTSCHEIDEN - die besten Strategien für grosse Beschlüsse» wurde in 25 Sprachen übersetzt und ist zum unverzichtbaren Klassiker für Entscheidungsträger:innen geworden.

Flurin Hess grösstes Interesse gilt der Organisationsentwicklung und der Frage, wie die Digitalisierung unsere Art der Zusammenarbeit beeinflusst. Flurin hat den Think Tank für Digitalisierung & Gesellschaft «Dezentrum» mitgegründet und Business Psychology an der University of London studiert.

Ruben Feurer hat verschiedene Organisationen dabei begleitet, flachere Hierarchien umzusetzen und Selbstorganisation zu fördern. Er hat sich insbesondere in die Frameworks Sociocracy 3.0 und Holacracy vertieft und damit gearbeitet.

Kosten

Bis 5 Teilnehmende: 800 CHF / € exkl. MwSt.
Bis 25 Teilnehmende: 1'100 CHF / € exkl. MwSt.
Ab 26 Teilnehmende: Auf Anfrage
Durchführungen vor Ort: Auf Anfrage