Hole die Genehmigung ein, in die neue Projektphase zu starten, das fertige Produkt zu veröffentlichen oder eine neue Mitarbeiterin zu suchen. Teilnehmende an der Entscheidung können deinen Vorschlag annehmen - oder ihn mit Begründung ablehnen. So wirst du nicht von offenen Entscheidungen blockiert und kommst schneller voran.
Die Resultate des Agrees werden transparent und für alle sichtbar angezeigt. Du siehst, wer den Vorschlag angenommen oder abgelehnt hat.
Teilnehmer:innen müssen bei einer Ablehnung eines Vorschlags eine Begründung abgeben. So werden Schnellschüsse verhindert.
Entscheide werden oft an Sitzungen getroffen. Wer nicht dabei ist, entscheidet nicht mit. Mit Agree setzt du eine Deadline, die sinnvoll ist.
Fragen und Antworten zu deinem Vorschlag sind für alle sichtbar. Somit vermeidest du Doppelspurigkeiten.
Wähle einen Entscheidungstypen und beschreibe die Entscheidungssituation.
Sende dein Agree an Teamkolleg:innen oder Projektpartner:innen.
Analysiere die Rückmeldungen und triff eine breit abgestützte Entscheidung.